近代名老中醫臨床思維方法 好書推薦













近代名老中醫臨床思維方法算是我近期看過的一本好書

全書的內容大意



  • 出版社:知音

    新功能介紹

  • 出版日期:2005/07/13
  • 語言:繁體中文


在繁忙的工作之餘想要看本好書,增加自己的內涵是不錯的選擇

近代名老中醫臨床思維方法博客來網路書局曾在博客來 網路書店造成搶購熱潮。

看完後有一種說不出的感動,真的不錯,內容精彩!

博客來,博客來網路書店,博客來網路書局,博客來書店,博客來網路書店歡迎您

商品訊息功能:







你能懂-2001年第二次奇蹟



經濟治國:社會不公的透視與改革

博客來

經濟學原理



歐元啟示錄—轉捩點上的五條路



數字管理-如何活用數字強化國家暨產業競爭力



虛幻曙光-資本市場全球化的危機





近代名老中醫臨床思維方法博客來網路書店





















信用風險模型與巴塞爾資本協定



30天搞定一生:跟錢包麻吉麻吉



美國財政部金融管理局對大型銀行之監理



加拿大早期干預措施運作情形考察報告



美國聯邦存款保險公司最新營運策略及其對大型存款保險機構風險控管之措施與機制



讓小錢變大錢的六堂課





近代名老中醫臨床思維方法推薦,近代名老中醫臨床思維方法討論近代名老中醫臨床思維方法比較評比,近代名老中醫臨床思維方法開箱文,近代名老中醫臨床思維方法部落客

近代名老中醫臨床思維方法
那裡買,近代名老中醫臨床思維方法價格,近代名老中醫臨床思維方法特賣會,近代名老中醫臨床思維方法評比,近代名老中醫臨床思維方法部落客 推薦


內容來自YAHOO新聞

矽、鴻聯軍 宣明智:不是我牽的線 雙方洽談時也沒在場

鉅亨網記者蔡宗憲 台北

日月光 (2311) 日前宣布公開收購矽品 (2325) 25%股權,矽品在一周內就找到鴻海 (2317) 策略結盟,市場多解讀是矽品獨立董事宣明智牽的線,宣明智今(15)日對此回應,不是他牽的線,矽品董事長林文伯與鴻海董事長郭台銘本來就熟識,過去也有合作經驗,雙方接觸與討論不需他牽線,同時洽談合作時他也沒有在場。

宣明智表示,矽品與鴻海結盟合作,他並沒有牽線,林文伯與郭台銘過去就熟識,矽品與鴻海過去也有合作經驗,因此雙方接觸與討論結盟相關事項時,他都沒有在場。

宣明智也強調,日月光收購矽品的方是業界罕見,動機更是交代不明,呼籲日月光應該清楚釐清,對兩家公司員工、大眾投資人才有比較好的幫助。

同時他也強調,日月光與矽品規模很大,若真的合併綜效相當有限,相對之下矽品與鴻海是上下游整合,矽品除可提供現有客戶更多服務,也能擴大服務層面至鴻海客戶,增強雙方客戶競爭力,這樣的優勢與互補相當明顯。

相較之下,他認為矽品與日月光若整併,如何產生綜效需要雙方討論,不認為綜效會像與鴻海合作一樣自然發生。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/矽-鴻聯軍-宣明智-不是我牽的線-雙方洽談時也沒在場-044017410.html















近代名老中醫臨床思維方法



博客來,博客來網路書店,博客來網路書局,博客來書店,博客來網路書店歡迎您
8DECD04BCD2A58C3
arrow
arrow

    fhwn2vk70a 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()