特價搶購流程管理(第5版)非買不可
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商品訊息功能:
內容簡介: 前一個版本,即《流程革命2.0——讓戰略落地的流程管理》從推出到今天已經過去了三年多的時間。在這期間,隨着移動互聯的沖擊,很多客戶都在向我們詢問,流程管理如何契合這個新的歷史趨勢。我們希望在新的版本中加入這些思考以及我們新的實踐,使企業的流程管理能夠做到與時俱進。
本版更博客來書店新:
·增加了「流程管理的十年演進,APQC2004年版本和201博客來網路書局4年版本的比較」內容
·增加了一個全新的章節「移動互聯時代的流程管理」
·更新了全部附錄並增加了「流程管理的實踐案例」部分博客來網路書店王玉榮,AMT咨詢共同創始人,中國流程管理權威專家。長期致力於中國企業與政府的轉型升級、組織機制創新、流程管理以及管理信息化方面的研究與實踐。在「互聯網+」轉型方面,創新地提出「事業合伙人五力模型」;獲得由國際管理學會頒發的「中國卓越管理專家」稱號,被上海市發展和改革委員會、無錫市政府、中國通用技術集團公司等聘請為管理與信息化咨詢領域專家。
葛新紅,AMT研究院院長、AMT大學執行校長。長期致力於企業戰略落地及轉型升級的研究,在企業戰略及執行保障管理、流程管理、知識管理等領域有豐富的經驗,已出版數本書籍,為多家知名企業如華為、寶鋼、青島啤酒、黃金搭檔、上海家化、九陽、特步、萬科等提供過咨詢服務。
博客來
金庸與明報傳奇 | 歐洲傳奇文學風貌《中古時期的騎士歷險與愛情謳歌》 | ||
叩問經典【精裝】 | 原來詩經可以這樣讀 |
- 作者: 王玉榮,葛新紅
- 出版社:北京大學出版社
- 出版日期:2016/01/01
- 語言:簡體中文
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釣臺血海 | 新制度主義 | ||
中國經濟制度史論 | 自由經濟的本質 |
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內容來自YAHOO新聞
桃機電力已恢復8成 千件行李陸續送還旅客
桃園機場經昨(2)日暴雨成了大型水族箱,又是淹水又是斷電,桃機公司即刻動員相關單位全力搭救,今(3)已陸續恢復營運,目前電力已經恢復8成,機場公司已聯繫台電公司以及承包廠商,盡速於2天內全面恢復電力,1500件行李也從昨晚起24小時內送還給旅客。
桃機總經理費鴻鈞指出,桃機聯外交通航站南路、航站北路分別在昨日下午17時、18時恢復通車,地下室美食街積水於晚間8時排除,今日上午便利商店已開始營業。
由於高壓電電盤受淹水影響,電力恢復比較慢,在桃機全體工作人員不眠不休搶救下,第二航廈入境大廳電力已經復原,路緣部分也已經恢復,而冷氣和電車因用電量大尚待修復,桃機已請台電派專業團隊前來協助,盡速於2天內全面恢復電力。
行李部分總計有1,500件,其中華航1,000件、長榮500件,從昨晚起已陸續送還給旅客,預計24小時內全數送出。費鴻鈞說,水閘門有起作用,行李泡水情況較少,僅行李處理場地面有些微進水;外傳停車場車輛泡水,他澄清,實際上積水只有10公分。
許多旅客抱怨桃機反應慢,費鴻鈞坦承,昨日持續2小時15分鐘暴雨,是桃機近30年來從未見過,於此事件學到許多經驗和教訓,針對雨量負荷,將請專家學者研究找出最佳解決方案。
至於淹水原因,桃機公司表示將和市政府、交通部、行政院、水利署從工程上或從設計角度層面,客觀找出問題並解決。
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